Slide
PKP CARGOTABOR postrzega ESG jako integralną część swojej strategii rozwoju. Działania podejmowane w tym zakresie są elementem długoterminowej wizji spółki, której celem jest zrównoważony rozwój.
Zrównoważony rozwój dla Spółki oznacza racjonalne wykorzystanie zasobów, podnoszenie jakości i efektywności procesów, a także minimalizowanie ryzyk związanych z nieprawidłowościami lub brakiem zgodności z regulacjami. ESG to także trwały proces, realizowany poprzez konkretne projekty i inicjatywy, które stopniowo umacniają pozycję PKP CARGOTABOR na rynku krajowym i zagranicznym.
ESG jako fundament strategii
PKP CARGOTABOR traktuje ESG jako kluczowy element modelu biznesowego. Integracja aspektów środowiskowych, społecznych i ładu korporacyjnego z działalnością operacyjną pozwala na: zwiększenie długoterminowej wartości spółki, budowanie przewagi konkurencyjnej, umacnianie relacji z partnerami i klientami, zapewnienie stabilności zatrudnienia i bezpieczeństwa pracowników, wzmacnianie pozycji Spółki na rynkach międzynarodowych.
Działania i inicjatywy ESG
1.
Rozwój kompetencji pracowników
Ciągłe podnoszenie kwalifikacji pracowników i dostosowywanie ich umiejętności do wymogów rynku, co wzmacnia kapitał ludzki i zdolność Spółki do realizacji strategicznych celów.
2.
Certyfikacja oraz integracja Systemów Zarządzania Jakością
W ramach działań rozwojowych PKP CARGOTABOR rozpoczął proces przygotowań do certyfikacji ISO 9001. Jest to wymóg m.in. w kontekście autoryzacji VPI i otwarcia dostępu do rynku niemieckiego w obszarze napraw wagonów towarowych.
Korzyści z wdrożenia ISO 9001:
Korzyści z wdrożenia ISO 9001:
zwiększenie konkurencyjności i możliwości udziału w przetargach,
usprawnienie procesów wewnętrznych i poprawa efektywności,
budowanie zaufania klientów i partnerów,
wzmocnienie spójności standardów w Grupie PKP CARGO,
przygotowanie do wdrażania kolejnych certyfikacji: ISO 14001 (środowisko), ISO 45001 (BHP), ISO 27001 (bezpieczeństwo informacji).
2.
Doskonalenie funkcjonowania organizacji
Spółka systematycznie poddaje się audytom wewnętrznym i zewnętrznym, wdraża działania korygujące i monitoruje realizację przyjętych procedur. Dzięki temu zapewnia zgodność z obowiązującymi regulacjami i utrzymuje wysoki poziom jakości usług.

